2022/2023も平日無料「いなスキ!クラブ」 加えて「優先レーンパスポート」シーズン券販売開始、猪苗代スキー場

スキー場 国内

2020/2021シーズンから運営会社が新しくなった猪苗代スキー場、平日無料というぶっ飛んだ「いなスキ!クラブ」を打ち出しました。
2021/2022シーズンは、実質3スキー場の共通シーズン券を1万円で販売。
そして、2022/2023シーズン、優先レーンパスポート シーズン券を販売開始しました。

いなスキ!クラブ

平日無料という、画期的な会員サービスは今シーズンも継続です。
当初は駐車場が有料でしたが、2021年1月から無料になり、どこで儲けるの???となりました。
週末でもリフト券は半額で買えるという、利用者にとっては夢のようなサービスでした。

注)2021/2022シーズンの料金です。
  2022/2023シーズンも「いなスキ!クラブ」は継続されます。

 いなスキ!クラブビジター
入会金無料
平日無料5,600円
土日祝2,800円5,600円
優先レーンパスポート4,200円7,000円

シーズン券

昨シーズンから裏磐梯スキー場と北日光・高畑スキー場(会津高原高畑スキー場)も滑れる、実質3スキー場共通のシーズン券となりました。
加えて、今シーズンはいつでもリフトに優先乗車できる、優先レーンパスポート シーズン券が発売されます。
週末がメインのサラリーマンにとっては、待ち時間なくリフトに乗れるのことは物凄くうれしいですね。

シーズン券
 優先レーンパスポート
シーズン券
シーズン券
早割(~11月30日)  
大人28,000円18,000円
小・中学生18,000円8,000円
未就学児8,000円3,000円
価格  
大人48,000円28,000円
小・中学生28,000円18,000円
未就学児18,000円8,000円
比較表


猪苗代スキー場HPより

磐梯山の熱き戦い

磐梯山麓には6か所のスキー場がありました。
しかし、猪苗代リゾートスキー場は事実上の閉鎖で、ファミリースノーパークばんだいX2は2シーズン営業を行っていません。
星野リゾートグループのアルツ磐梯と猫魔スキー場はリフト券が共通で実質一つのスキー場です。
そして、猪苗代スキー場と経営母体が同じ裏磐梯スキー場は年間利用者が1万人ほどのこじんまりしたスキー場です。
これらのことから、この地域では実質、猪苗代スキー場とアルツ磐梯・猫魔スキー場の2か所が競い合っています。

猫魔スキー場の南が「アルツ磐梯」、その東が「猪苗代リゾートスキー場」です。

シーズン券の比較

猪苗代地域のシーズン券は、猪苗代スキー場(裏磐梯スキー場)、アルツ磐梯・猫魔スキー場共通、そしてイナパスです。
3つのシーズン券を比較しても、その安さが際立っていることが分かります。

シーズン券アルツ磐梯、猫魔スキー場猪苗代スキー場イナパス
猪苗代町全スキー場
共通シーズン券
対象スキー場アルツ磐梯
猫魔スキー場
トマムスキー場
猪苗代スキー場
裏磐梯スキー場
北日光・高畑スキー場
猪苗代スキー場
国設沼尻スキー場
Blue Resort MINOWA
リステルスキーファンタジア
早割35,000円18,000円 
通常価格57,000円28,000円40,000円
主な特典猫魔スキー場駐車場無料
アルツ磐梯第1~3駐車場無料
センター駐車場は土日祝・年末年始1,000円、平日無料
  

ちょこっと考察

2020年10月、猪苗代スキー場、裏磐梯スキー場、会津高原高畑スキー場の3スキー場を運営していた株式会社マックアースリゾート福島は、株式会社マックアースから株式会社IS ホールディングスに譲渡されました。
その後、株式会社マックアースリゾート福島は株式会社DMCaizuに社名を変更しています。
IS ホールディングスは、IT基盤を軸とした金融業者で、2020年3月期の連結売上高が208億 559万円、営業利益が40億8279万円と経営基盤がしっかりしている会社です。

猪苗代スキー場の経営は確実に上向いています。
2019/2020シーズンは記録的な小雪の影響で利用者数73%減という壊滅的なダメージを受けました。
しかし、積極的なプロモーションの甲斐あって、急速に利用者数を回復しており既にコロナ前を抜き、7年前の水準に戻っています。
短期的な損益には目をつむり、新型コロナウイルス騒動沈静化後のスキー場への投資として、知名度を上げ利用者を呼び戻すために、このリフト料金設定の効果が既に出ています。

#実際のところは分かりませんが、スキー場の経営は赤字で、他の事業が黒字なので営業利益を相殺することができ、結果として今までの納税額をスキー場への投資に回したことになります。
よって、経営を揺るがすほどでなければ、スキー場の短期的な赤字に耐えることができます。

最後に

もともと経営基盤の弱かったスキー場経営ですが、昨年の小雪、今年の新型コロナウイルスで息の根を止められようとしています。
しかし、本当の脅威は長く続く過当競争からくる経営難によりリフト、センターハウスなどへの投資ができていないことです。
一方、スノー人口が減ったとは言え、年間600万人が行うスポーツはそうあるものではありません。
しっかりとした戦略に基ずく設備への投資を行えば、魅力あるスキー場を提供でき、利用者も増えていくと思います。
もうしばらく淘汰の時代は続くと思いますが、この時期を乗り切り魅力あるスキー場になってほしいです。

 

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